实战经验：专注战略定位20余年，参与中粮集团、中国中药、加多宝集团、广州酒家等众多公司品牌战略定位的制定。曾任知名营销顾问公司中国区总经理，特殊的实战生涯，加上深厚的理论基础，让其在协助企业制定营销策略时，往往极其锋利，直指问题的本质。

服务客户（部分）：加多宝集团、中粮集团、广州酒家、中国中药、联想电脑、新华网、益海嘉里集团（金龙鱼）等知名企业。

从事战略定位研究28年，最早将定位理论引入中国并加以实践，先后为中国139余个大中型企业制定企业及品牌定位。已出版的专业著作有《定位中国实践版》、《不同于奥美的观点》以及《战略定位在中国的实践》。

服务客户（部分）：红罐王老吉（加多宝）、江中牌健胃消食片、百雀羚草本护肤、SKG颈椎按摩仪、东鹏特饮维生素饮料、西王玉米油、红杉资本中国基金、巨人集团脑白金公司、中粮集团、利乐（Tetra Pak）中国、中国中药公司、燕京啤酒集团、哈药集团、维达纸业、广药集团、香港维他奶公司、KKR中国基金、通威股份（光伏板块、饲料板块）等。

专注企业培训的运营操盘和市场营销20余年，10余年销售冠军团队打造经验和企业运营操盘实战经验。亲手创办并打造中国教育培训行业两个品类的第一；从零开始，一手把和英打造成为阿米巴经营品类的中国第一。

2019年7月联手中国定位界的黄埔军校成美战略定位咨询，共同创办昆仑定位，从零起步，昆仑定位迅速崛起，一跃成为中国战略定位培训领导者。截至目前，已累计为超150,000名企业家提供高质量的培训服务。